封鎖をより迅速に解除するために、COVID-19の診断と治療を改善する可能性のある新しい技術のIP権を保持しているイノベーターまたは起業家は、財政的および運用上の制約のためにスケールアップされたレベルで製品を発売できない可能性があります。公的機関および/または製薬/バイオテクノロジーの巨人による彼らの知的財産権の価値を補償し、それにより、新しい技術が大量生産の日を見て感染と効果的に戦うことを可能にし、経済的封鎖をより早く解除するのに役立ちます。
によって引き起こされるコロナウイルスのパンデミック コロナ は全世界を席巻し、COVID-19の症例は毎日増加しており、2.3月19日には世界で1万人を超えています（19）。 現在、COVID-2を予防する唯一の方法は、社会的距離を置くことです。つまり、小分子薬（3）、ワクチン（4）、および/または抗体療法（19）の観点から治療法が開発されるまで、互いに離れることです。 社会的距離を維持するために、世界中のさまざまな政府が、ウイルスの拡散を阻止するために人々が家にいることを確実にするために強制的な封鎖を課しています。 当局によって封鎖が実施されていない国では、人々は地理的な境界を越えて他人から学び、懇親会を避け、COVID-XNUMXに感染するのを防ぐために屋内にとどまることによって社会的距離を維持しようとしています。
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のさらなる蔓延を避けるためにロックダウンは不可欠であるが、それは企業や施設が次の期限まで無期限に閉鎖されることによる巨額の損失により、世界経済をボロボロにしている(5)。 封鎖 続けます。 また、室内に閉じ込められたり、顔を合わせたりすることができず、うつ病や気分のむらなどの問題を引き起こし、人間関係や個人のメンタルヘルスに影響を与える莫大な社会的費用が発生します。公的および政府の専門家は、以下の質問を念頭に置いて病気と闘っています。 封鎖はどのくらい続くべきですか？ 封鎖解除戦略は何でしょうか？ 完了または段階的。 封鎖の影響をどのように軽減できますか？ 残念ながら、これらすべての質問に対する簡単で直接的な答えはありません。各個人またはエンティティは、短期および長期の両方で、将来がどうなるかについて独自の認識を持っています。
しかし、確かなことの19つは、COVID-19感染症を封じ込めるだけでなく、COVID-19パンデミックの管理に役立つ診断および治療的介入を開発するために巨額の投資が行われていることです。 診断と治療法をどれだけ迅速に開発できるかに応じて、封鎖の影響を最小限に抑えることができ、封鎖の解除を容易にすることができます。 この危機をきっかけに、世界は世界の科学コミュニティ全体、特に小規模な組織が、大規模な巨人と比較してより柔軟で機敏になることにより、COVID-XNUMXの診断と治療の分野で革新的な技術ソリューションを引き出すことを検討しています。 。 これらが イノベーター 道を切り開く技術を提供することができますが、彼らは彼らの製品を大衆に届けるための製造能力と流通範囲を持っていないかもしれません。 この点で、大企業、慈善団体、およびその他の富裕層は、製品の大規模な生産とマーケティングに必要な資金力を提供する必要があります。 これは、イノベーターが所有する知的財産権を完全に購入するか、イノベーターの技術をより大規模な製造と流通に使用するための独占的/非独占的ライセンス契約を締結することによって、イノベーターに報酬を与えることによって行うことができます。 これらの技術を人々に手頃なコストで利用できるようにするために、さまざまな政府からも財政刺激策を提供することができます。 この見解は、エリアス・モシアロス教授（6）の記事で表現されています。 彼は、さまざまな政府や慈善団体がこの危機的状況に前向きに介入し、イノベーターから技術に資金を提供および/または購入し、手頃な価格で一般に利用できるようにそれらを翻訳する必要があることを強調しました。
他社がイノベーターから技術をライセンス供与し、それを実現可能な製品に変換するという概念は、目新しいものではなく、流行しています。 小規模なイノベーター企業は、テクノロジーの知的財産権をXNUMX回限りの料金で完全に売却するか、より多くの資金力を持つ大企業とライセンス契約を締結します。契約の条件に応じたマイルストーンの支払い。 エリアス・モシアロス教授は、「抗生物質研究の革新を促進するための政策とインセンティブ」というタイトルの本で、研究開発を刺激する機会とインセンティブを分析し、有料でライセンス供与することによる特許の利用の概念をエレガントに捉え、言及しています。抗生物質のために、そして持っていることを提案しました 「パテントプール（PP）」 「第三者が有料で使用するためのIPの集合的な取得と管理を可能にする調整メカニズム」として '製品開発パートナーシップ（PDP） さまざまなエンティティ間のコラボレーションを強化する手段として。
「PP」の概念は、公的部門または民間部門のいずれかからの特許で埋めることができるということです。 特許を利用して新規製品を開発することを希望する事業体は、後で製品を販売する際に前払い料金および/またはロイヤルティを支払うことにより、プールから特許のライセンスを取得できます。 これは、IP保護に起因する取引コストと市場参入への障壁を減らすのに役立ちます。 Mossialos教授はまた、抗生物質の研究に関連して、パテントプールが役立った彼の本の例について論じています。
の場合 PDPの、 事業体は、臨床段階の終わりから臨床試験に至るまでの製品開発を目指すことにより、より大きなコラボレーションを開始できます。 これにより、リスクと報酬を共有するさまざまなエンティティによる製品開発が完了します。
の同様の概念の開発 「パテントプール」と「製品開発パートナーシップ」 世界がCOVID-19の大流行に取り組んでいるので、今日の時間の必要性です。 「パテントプール」は、さまざまなエンティティが特許を提供することで貢献できるメカニズムを提供します。特許は、興味深く有能な企業/研究機関が取得して、COVID-19診断および/または治療製品を迅速に開発し、支援することができます。すぐに封鎖を解除します。 一旦開発されると、「製品開発パートナーシップ」の概念は、異なる/同じ会社が開発された製品を手に入れ、臨床開発と検証に入るところにあります。
別のオプション 「マーケティングおよび商業パートナーシップ（MCP）」 製品が開発および製造され、商品化の準備ができたら、次のPDPが提案されます。 これには、製品が大きな問題なしに全世界の人口に到達するために、世界中のさまざまな地域でのマーケティングおよび商業的権利のために製品の開発者とマーケティング契約を結ぶ企業が含まれます。 MCPに参加する企業に必要なスキルは、PDPに参加する企業/機関のスキルとは大きく異なります。 病気の負担を軽減するために特定の国の人口に手頃な料金で製品を供給する必要がある場合、MCPはさまざまな州政府や公衆衛生機関を巻き込むことさえできます
COVID-19のPP、PDP、MCPの概念の開発に関与する資金の額は、封鎖やパンデミックに関連するその他の結果のために各国が失っている金額よりもはるかに少ないです。
ここで持ち帰る必要のあるポイントは、COVID-19に関して全世界が経験しているこのパンデミックの状況では、PP、PDP、およびMCPに関連する概念が開発された場合、診断および/またはの迅速な開発につながる可能性があるということです。製品の関連する発見者および開発者への補償を伴う治療レジメン。
結果として得られるCOVID-19の新しく手頃な診断手順と治療的介入は、おそらく予想よりもはるかに早く、封鎖の可能性を容易にし、世界が苦しんでいる経済的損失を救うでしょう。
***
参照：
1.ワールドメーター2020。COVID-19コロナウイルスパンデミック。 最終更新日：19年2020月14日、グリニッジ標準時41:XNUMX。 オンラインで入手可能 https://worldometers.info/coronavirus/ 19年2020月XNUMX日にアクセス。
2. Gordon CJ、Tchesnokov EP、et al 2020.レムデシビルは、強力な重度の急性呼吸器症候群コロナウイルス2からのRNA依存性RNAポリメラーゼを阻害する直接作用型抗ウイルス剤です。 J BiolChem。 2020年。13年2020月XNUMX日に初版。DOI： http://doi.org/10.1074/jbc.RA120.013679
3. Soni R.、2020年。COVID-19のワクチン：時間との戦い。 科学的なヨーロッパ人。 14年2020月XNUMX日に公開されました。オンラインで入手可能 http://scientificeuropean.co.uk/vaccines-for-covid-19-race-against-time 19年2020月XNUMX日にアクセス。
4.テンプル大学2020年。テンプルは、COVID-19および急性呼吸窮迫症候群の患者を対象としたGimsilumabの臨床試験で米国で最初の患者を治療します。 ルイスカッツ医学部ニュースルーム15年2020月XNUMX日に投稿されました。オンラインで入手可能 https://medicine.temple.edu/news/temple-treats-first-patient-us-clinical-trial-gimsilumab-patients-covid-19-and-acute 19年2020月XNUMX日にアクセス。
5. MaitalSおよびBarzaniE2020。COVID-19の世界経済への影響：調査の要約。 サミュエルニーマンインスティテュート。 2020年XNUMX月公開。オンラインで入手可能 https://www.neaman.org.il/Files/Global%20Economic%20Impact%20of%20COVID-19.pdf 19年2020月XNUMX日にアクセス。
6. Mossialos E.、2020年。イノベーターへの支払いは封鎖から抜け出す方法です。 タイムズ。 15年2020月XNUMX日公開。オンラインで入手可能 https://www.thetimes.co.uk/article/paying-innovators-is-the-way-out-of-lockdown-b3jb6b727. 19年2020月XNUMX日にアクセス。
7. Mossialos E、Morel CM、et al、2010。抗生物質研究の革新を促進するための方針とインセンティブ。 医療制度と政策に関する欧州天文台WHO。 オンラインで入手可能 http://www.euro.who.int/__data/assets/pdf_file/0011/120143/E94241.pdf 16年2020月XNUMX日にアクセス。
***
